오늘날의 하이브리드 작업 환경에서 연결 문화를 만드는 방법
지난 2 년은 대기 게임이었습니다. 전염병이 가라 앉기를 기다리고, 친구, 가족 및 직장 동료를보고 기다리고, 정상을 되찾기 위해 기다리고 있습니다. 이제 대기가 끝날 무렵, 우리가 한때 정상으로 간주 한 것은 어디에도 발견되지 않습니다. 우리는 새로운 일을 시작했습니다. 직원이 사무실, 집 또는 둘 사이의 AMIX에 기반을 두는 곳은이 접근법이 직원과 직원 모두에게 혜택을 제공하지만 회사 문화의 비용으로 오지 않아야합니다. 조직이주의를 기울이지 않으면 하이브리드 작업은 비즈니스 리더가 Sohard Toachieve를 일으킨 인간의 연결, 참여 및 소속감을 방해 할 수있는 잠재력을 가지고 있습니다. OfficePlan은 모양입니다
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