계획, 예산 및 예측에 대한 재무 이사 안내서
계획 및 예산 책정은 현명하고 사실 기반 비즈니스 의사 결정에 필수적이지만 의심스러운 결과를 제공하는 기본 도구를 사용하여 많은 금융 팀이 비효율적 인 프로세스에 빠져 있습니다.
높은 성장을 경험하거나 목표로하는 미드 마켓 조직의 경우 부적절한 계획 및 예산 책정 프로세스는 변동성이 표준 인 경쟁 비즈니스 환경에서 성능을 방해 할 수 있습니다. 결국, 몇 달 전에 설정된 예측과 목표는 새로운 도전이나 새로운 기회를 고려하지 않습니다.
이 백서에서는 모범 사례를 기반으로하고 클라우드를 활용하는 예산 및 계획에 대한 접근 방식을 고려합니다. 이 접근법은 민첩성을 제공하여 재무 팀원에게 성장을 가속화 한 기복을 통해 비즈니스를 조종하는 데 적극적인 역할을 수행하는 데 필요한 정보와 도구를 제공하도록 설계되었습니다.
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